五粮液:08年五粮液营销策略有重大调整
事项:
  
07年12月28日-29日,我们旁听了五粮液07年度“1218”经销商大会,以下是我们对上述调研成果的一个简要总结。

评论:
  
08年品牌策略:五粮液总体减量,品牌结构将有重大调整公司在本次年度经销商大会上继续肯定了其“销量服从价格”的思路,表示年底货源仍然会保持紧张,局部断货的状况不会改变。对于08年,公司表示五粮液会继续限量提价。一个模仿茅台的“唐桥战略”已经基本成形。从市场价格来看,五粮液当前的目标零售价已经定在498元,与主要竞争对手茅台的价格差距有了显著的缩小。公司也在通过各种渠道大力宣传五粮液“供不应求”的局面,以期带动五粮液的消费热潮。我们的看法是,五粮液作为上市公司和地方主要的经济支柱,依靠大幅削减销量来维持价格的策略是不可能长期维持的。五粮液的造势营销能否成功,08年春节消费旺季将是关键的检验。就目前与经销商交流的情况来看,我们持较谨慎的态度。
  
公司08年的另一个重要举措就是将会主推五粮液1618和五粮液老酒两款战略性产品。五粮液1618采用明代窖池酿造,红白色陶瓷瓶包装,终端指导价格558元,与茅台的指导价基本持平。这款产品我们感觉有综合老窖1573的内涵和茅台的外在形式的意味,战略目标明确。1618是从07年下半年开始逐步进入市场,全年实现销售收入2.5亿元,但是其中很大一部分是依靠向华南地区停止普通52度五粮液的供货来实现的。五粮液老酒定位较高,主要针对领导消费群体,零售价格在1000元以上。公司计划08年投入5000万-1个亿,选择西安、厦门、深圳等市场重点投入,使上述市场的销售额突破3000万。此外,五粮液还将推出两个新品,一款终端定位在几千元,另一款将向下延伸,定位200-300元,不带“五粮液”三个字。1618是五粮液产品升级换代和追赶竞争对手的一个战略性举措(参见我们07年10月18日的三季报点评)。但是我们认为公司这样一个重大举措,似乎缺乏全方位的协同,对1618的内涵的挖掘和宣传还显得非常不够,难以给消费者一个清晰的消费理由。国内酒类的消费已经日趋理性化,这样“新瓶装旧酒”的做法除了一次性提价效应之外,还会有多大成效,我们表示怀疑。
  
值得注意的是,在本次大会上五粮液的传统合作伙伴“金六福”和“浏阳河”没有派代表发言,取而代之的是如上海海烟等大经销商。这点微妙的变化,我们认为折射出公司对品牌建设的根本变化。

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