央企整合投资策略:大整合、大机会
央企整合加速

  
08、09年是央企整合的高潮
政策规划——2010年央企数量减少至80——100家
抓住资本市场难得的历史发展机遇

 

主要整合机会


军工及装备制造:注资如火如荼

电力:行业改革+丰富资产

有色:政策支持对外扩张

地产:央企合并主业,地产主业公司受益

主要整合机会-钢铁
医药——竞争性行业也需要国家主力

 

投资组合与估值

选择标准:
主要原则:可以低PE获得高盈利资产,扩大规模的同时大幅提升盈利能力
有效降低上市公司估值。
因此,我们将目标锁定于非上市资产数量庞大的集团
相对于被整合者,我们更为看好整合者
被整合者获得的收益是一次性的,对于上市公司,预期整合溢价有限

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