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2007年一季度传媒行业跟踪报告
兼并收购、全球化、资本运作是新闻集团缔造传媒集团的经营战略。五十年时间，通过一系列的兼并收购和资本运作，默多克把新闻集团（News Corporation）缔造成了一个庞大的传媒帝国，它是当今世界上规模最大、国际化程度最高的综合性传媒公司之一。新闻集团各种媒体每天24小时连续向全球70多个国家和地区的观众传送精彩纷呈的新闻和娱乐节目。作为当今世界上最大的英文报纸出版商，集团在全球范围发行报纸每周发行量逾4000万份，销售额和发行量居全球第一。新闻集团还办有9个娱乐及新闻网站，并与YAHOO签订合作协议，将新闻集团下属的这些网站与YAHOO相互链接，以期获得更多访问者。
中国传媒集团2007年将是一个实质性的资本年。中国的传媒行业属于高度垄断的行业，在传媒类上市公司中缺乏核心资产完整的传媒集团。大多数传媒上市公司并不拥有核心的传媒资产，我国的传媒集团受制于资本的缺乏，规模实力均远远小于国外的大型传媒集团。从新闻集团的经营战略我们看到，资本运作和兼并收购在传媒集团的发展中起着决定性的作用。我们认为2007年中国的传媒集团将迎来一个实质的资本年。传媒产业化进程的加快，强势传媒集团通过资本运作逐步发展壮大。突破地域限制形成全国性的传媒集团，掌握垄断资源，以内容制作为发展重点，提高渠道价值，创建媒体品牌。
拥有强势传媒集团背景的上市公司存在投资机会。从新闻集团的发展轨迹，我们认为2007年传媒类上市公司的收购兼并和资本整合将进入实质性的阶段。拥有强势传媒集团背景的传媒公司将成为多种传媒资产并存、多种传媒资产有效利用的综合媒体王国。结合估值，我们的投资评级是：买入歌华有线（600037）、新华传媒（600825）、华闻传媒（000793）、电广传媒（000917）；增持东方明珠（600832）、中视传媒（600088）、广电网络（600831）、博瑞传播（600880）。短期具有股价催化剂的是新华传媒（600825）、华闻传媒（000793）、电广传媒（000917）
（详细研究报告请见附件）